產(chǎn)品簡介
踏瑞薪酬管理智能反饋比賽軟件對薪酬管理的各關(guān)鍵技能模塊進(jìn)行案例實(shí)訓(xùn)，難易程度分層設(shè)置，方便老師根據(jù)授課進(jìn)度分配實(shí)驗(yàn)，幫助學(xué)生循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)薪酬管理知識，試驗(yàn)結(jié)束后自動(dòng)生成智能反饋報(bào)告，對學(xué)生實(shí)現(xiàn)成果自動(dòng)評分，社區(qū)化的個(gè)人管理界面增進(jìn)師生交流互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)生更好的掌握薪酬管理的一般方法。
產(chǎn)品特色
一、虛擬社區(qū)
學(xué)生可以在虛擬社區(qū)中了解感興趣的他人個(gè)性化信息和實(shí)驗(yàn)完成情況，互相交流或分享經(jīng)驗(yàn)。老師也可以通過此種方式了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和知識掌握情況。
二、成就徽章系統(tǒng)
系統(tǒng)記錄學(xué)生的操作和足跡，給學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的徽章，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)趣味性和提高學(xué)生積極性。
三、關(guān)鍵技能深度實(shí)訓(xùn)
案例難易程度分層設(shè)置，方便老師根據(jù)授課進(jìn)度分配實(shí)驗(yàn)，幫助學(xué)生循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)薪酬管理知識。
四、智能反饋
軟件針對學(xué)生操作的結(jié)果生成智能反饋報(bào)告，反饋的內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)操作記錄和評價(jià)分?jǐn)?shù)。同時(shí)，支持教師打分融入到智能反饋系統(tǒng)。
五、多樣化問卷模板和題型
為了更好的幫助學(xué)生學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)問卷，完成一手?jǐn)?shù)據(jù)的收集，系統(tǒng)提供多種權(quán)威問卷模板，并允許學(xué)生高自由度修改和添加多種類型問題。
六、職業(yè)晉升路徑
系統(tǒng)根據(jù)學(xué)生實(shí)驗(yàn)完成的進(jìn)度和得分，賦予相應(yīng)的職稱，給學(xué)生“升職”，讓學(xué)生時(shí)刻了解自己的技能掌握情況，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
產(chǎn)品示例
一、流程概要
目標(biāo)：幫助學(xué)生了解使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行薪酬管理的一般流程
二、公司背景介紹
目標(biāo)：了解公司背景，提高后期決策的準(zhǔn)確性
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：公司基本組織架構(gòu)，人員結(jié)構(gòu)及經(jīng)營狀況
三、分析信息
目標(biāo)：根據(jù)背景信息，對公司特點(diǎn)進(jìn)行界定
四、選擇要素
目標(biāo)：為崗位評價(jià)選擇評價(jià)要素
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：各工作維度要素的選取方法
五、確定等級
目標(biāo)：為工作要素確定等級
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）給工作要素分等級的標(biāo)準(zhǔn)
2）描述各等級的用語
六、確定權(quán)重
目標(biāo)：為工作要素分配權(quán)重
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：給工作要素分配權(quán)重的方法
七、確定點(diǎn)值
目標(biāo)：給要素設(shè)置點(diǎn)值
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）如何為工作要素設(shè)置點(diǎn)值
2）設(shè)置點(diǎn)值時(shí)需要注意的問題
八、明確崗位
目標(biāo)：選擇需要評價(jià)的崗位
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：各種崗位的詳細(xì)工作說明
九、評價(jià)實(shí)施
目標(biāo)：對選擇的崗位進(jìn)行評價(jià)
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：不同崗位對工作要素的要求的差異
十、崗位等級排序
目標(biāo)：根據(jù)點(diǎn)值對評價(jià)過的崗位排序
