實(shí)用企業(yè)測評系統(tǒng)
一、基本介紹
企業(yè)社會(huì)招聘選拔面臨的困惑與難題：
這次崗位招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
都是名牌大學(xué)的碩士，都有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該選擇哪些人？
如何在招聘過程中預(yù)防員工頻繁跳槽問題？
二、方案
我們的解決之道：
1、針對崗位的評估模型——社會(huì)招聘產(chǎn)品針對不同的崗位方向，從自我管理、人際管理、任務(wù)
理三個(gè)層面對崗位職責(zé)進(jìn)行分析，建立相應(yīng)的評估模型。不同崗位的招聘，您總能找到最適合
的測評工具。
2、能力和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的測評模式——工作經(jīng)歷豐富能力高。社會(huì)招聘產(chǎn)品將能力測評和經(jīng)驗(yàn)評
估相結(jié)合，幫助您準(zhǔn)確分辨同等工作經(jīng)歷應(yīng)聘者的能力高低，有效剔除明顯不符合崗位能力要
求的應(yīng)聘者。
3、心理特質(zhì)分析——社會(huì)招聘產(chǎn)品針對應(yīng)聘者的個(gè)性特質(zhì)進(jìn)行分析，幫助您對應(yīng)聘者的責(zé)任心、
堅(jiān)韌性、開放性等心理特質(zhì)進(jìn)行深入了解，通過對心理因素的把關(guān)，最大程度降低新進(jìn)員工的
流動(dòng)率。
三、價(jià)值
1、同時(shí)容納成千上萬人的網(wǎng)絡(luò)測試平臺(tái)——不管多少應(yīng)聘者分散在不同的地方，測評都可以同
時(shí)進(jìn)行，減輕篩選和面試的工作量，保證后續(xù)工作的有效性；
2、功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理終端——數(shù)據(jù)報(bào)告生成、應(yīng)聘者橫向比較、個(gè)別應(yīng)聘者的特點(diǎn)把握，一
切在彈指間輕松完成；
3、心理特質(zhì)分析——在關(guān)注潛能的基礎(chǔ)上，大學(xué)生校園招聘產(chǎn)品還針對應(yīng)聘者的個(gè)性、傾向進(jìn)
行分析，幫助您對應(yīng)聘者的責(zé)任心、堅(jiān)韌性、進(jìn)取心、開放性等心理特質(zhì)進(jìn)行深入了解，通過對
心理因素的把關(guān)，最大程度降低新進(jìn)員工的流動(dòng)率；
4、人－崗－組織匹配的推薦模式——能力高的人≠適合的人。社會(huì)招聘選拔產(chǎn)品結(jié)合特定的崗
位評估模型，幫助您快速剔除與目標(biāo)崗位明顯不符的應(yīng)聘者。